“雪地温泉”已成为大庆独有商标

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　　哈大能否上演冰雪“双城记”

　　在品牌形象推广、营造冰雪文化氛围等方面，大庆还需再加把劲

　　东北网1月8日讯 近年来，大庆冰雪经济蓬勃发展，冬季旅游人次、收入连年增加。以“雪地温泉”、冬捕、阿木塔蒙古风情为代表的一大批特色旅游项目，开始逐步形成品牌。

　　然而，成绩面前，还要看到不足，无论是做大品牌、形成规模，还是经营理念、营造文化氛围，我们与近邻的哈尔滨相比，差距依然很大。老天赐予大庆丰富的温泉资源、湖泊纵横的湿地资源和黑龙江独此一家的杜尔伯特蒙古风情资源，在冰雪风光上，我们一点不比哈尔滨差。

　　然而，在冰雪开发上，我们的起步要晚得多。大庆距哈市仅有100多公里，两小时车程，高铁开通后，不到一个小时就能到，如何把来哈市看冰雪的游客吸引到大庆?如何做大做强大庆的旅游产业，让“冰雪”成为大庆市的又一吸金利器?需要冷静思考，认真应对。

　　“雪地温泉”需打造整体品牌效应

　　经过几年的打造，大庆市的“雪地温泉”游已经形成特色，成为独有商标。

　　然而，单一的独有品牌效应，还没有集合成大庆冬季旅游的整体品牌效应。这一点，要学习哈尔滨在打造品牌效应方面的顶层设计和整体规划。

　　北国温泉总经理邓秋天说，“冰雪节”是哈尔滨的品牌，一说看冰雪，所有人第一个想到的就是去哈尔滨;“好客山东”是山东省的旅游名片，一说宾至如归，自然会想到山东。这就是品牌的重要性。

　　现在，一提起大庆冬季旅游，很多人会想到林甸的温泉、杜尔伯特的连环湖和冬捕、阿木塔的蒙古风情游……但是，这个效应只在大庆本市和周边，最多在全省范围内有些影响。什么时候，全国、全世界的游客，一提到去中国的东北旅游，第一想到哈尔滨的冰，第二想到大庆的“特”，才算把品牌做起来了。

　　做品牌，要在特色上下功夫。一个景区或几个景区，即便是做出了一点特色，有了点知名度，但影响力毕竟是有限。不把它与一个城市的品牌效应结合起来，生命力、竞争力就会十分有限。邓秋天认为，一个城市旅游项目的长远健康发展，必须有一个整体品牌特色做支撑。说得通俗点，就是别人想玩一样东西的时候，第一时间就会想到你这个城市。只有这样，城市的游客才会源源不断。至于来到这里之后，选择哪个景点，就是旅游企业该做的事了。

　　因此，对于大庆冬季旅游来说，打造出响当当的冬季旅游城市名片，至关重要。

　　留住游客要在管理上下大功夫

　　近几年，大庆冬季旅游发展态势迅猛，是一个不争的事实。通俗一点说，就是来大庆泡温泉，特别是享受大庆“雪地温泉”的人越来越多，近乎“爆炸式”增长。

　　哈尔滨旅游局销售处宣传科刘科长说，大庆的冬季旅游已经形成自己的特色，“雪地温泉”、“冬捕”和“蒙古风情”在省内还是有影响的。在这种情况下，更要规范旅游企业的管理，旅游管理部门要管理到位，要求旅游企业在自我发展和自我管理上形成战略定位，既要有顶层设计，更要有具体要求与规范。只有这样，才能让游客来得有奔头，玩得能尽兴，回去有想头，留下难忘印象。这个要求看起来有些高，但其实也是最起码的要求。

　　不然，怎么能留住游客，招来更多游客呢?现实的情况是，大庆市旅游企业在发展数量上基本能够满足大庆市旅游发展态势的需要，但在企业管理上，还跟不上游客增长的需要。一些旅游企业甚至出现经营管理滞后的状况，主要问题是软硬件设施不足、对游客的深度开发不够、企业管理人才短缺、服务水平上不来、个别企业追求短期经济效益等。如果不看到这些问题，会直接损害大庆旅游品牌的打造和旅游产品的竞争力。

　　同时，还应该看到，由于“雪地温泉”效应的初步显现，出现了一股脑儿开发温泉项目而不顾其他的现象。这样，虽然会在短期内对形成“雪地温泉”效应有所裨益，但长远看来，会造成同质化竞争加剧的局面。打响价格战，就会造成恶性竞争，拉低大庆温泉的档次，对“雪地温泉”项目的长远发展有伤害。

　　因此，由政府顶层设计，整体规划布局，引导企业差异化经营，形成良性循环，对大庆冬季旅游发展来说，至关重要。

　　“吃干榨净”资源优势得深度开发

　　“色氏湿地人家”总经理朱静芳表示，大庆的冰雪资源极其丰富，发展冬季旅游具备先天优势，可占尽天时还不够，必须要有地利。也就是说，要把现在这些资源优势开发到极致。

　　尽管是一家之言，却真实地说出了一个道理，当前我们需要做的是，把天时、地利、人合完美地统一起来，大庆的旅游发展，特别是“冬游”，才能呈现出全新的、蓬勃向上的发展态势。比如，现在的冬季旅游项目，开发最好的就是“雪地温泉”，现有旅游景区11家，但是这些景区大多处在四县。

　　外地人来大庆旅游，享受的就是“雪地温泉”，而对于市区居民来讲，一次旅游往返需要两三个小时的车程，十分不便。是否可以按特色，在市区和周边两县内，依据资源优势的不同，打造不同特色的疗养、休憩、旅游等各种不同的经营形态，为外地、外省、外国和本市不同需求的游客提供不同的旅游产品。

　　如果有一天，大庆不仅成为为共和国提供能源的城市，还成为全国知名的温泉疗养城市，而大庆周边的杜尔伯特县和林甸县则成为全国著名的“雪地温泉”旅游圣地。那么，我们的城市就成为地下“油乌金”与“水白金”相伴，动力资源与养生资源并驾齐驱，遍地“流金”的城市了。

　　当前，需要避免的是一些景区“打快拳”、“赚快钱”的做法，而要注重资源的深度开发。尤其是在依托蒙古风情特色发展民俗游上，大有潜力可挖。神秘有趣的冬捕是颇具亮点的“冬游”项目。不过，想把它做成一个品牌，还有很长的路要走。

　　此外，大庆号称“百湖之城”，可是湖面上的冰雪经济，开发却少之又少。如何把这些闲置的湖面利用起来，把“死资源”转化为“活效益”，都是我们要面对的问题。

　　特色“冬游”应有文化底蕴做支撑

　　阿木塔蒙古风情岛总经理黄鹏翔认为，没有文化内涵的旅游产品，是没有生命力的。发展一个产业，搞活一域经济，良好的文化氛围是必不可少的，而我们在发展冰雪旅游上，在营造文化氛围，打造文化底蕴上还需要加把劲。

　　记者在哈尔滨旅游局采访时了解到，哈尔滨冰雪节，用冬泳、冬捕、冬钓、滑冰、滑雪、泡温泉体验生活;用冰火锅、冰糖葫芦、大列巴、冰啤酒、冰棍儿品尝生活;用冰上杂技、欧秀表演、皮草秀、音乐演出感受生活，把冰雪真正做出了文化的味道。与哈尔滨相比，我们在这方面要迎头赶上。

　　我们的优势项目，温泉文化、冬捕文化、民俗文化，都处在发展阶段，必须正视这个问题，才能补齐这个短腿。。另外，在群众参与度方面，哈市的经验也值得学习。今年，哈市城区规划建设冰雪景观广场21个、景观街路32条、重要节点61处，市民随处可见冰雪美景。

　　哈市市民凭借居民身份证游冰雪大世界、雪博会等景点，可以享受到不同折扣的优惠。这些举措，既为市民谋得福利，也为哈市冰雪经济打下群众基础，值得我们借鉴。

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