5-10年后，商标事务所可能出现僵所倒闭、合并潮

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　　在知识产权大热环境下，知识不稀缺，知识产权机构也是风发泉涌、遍地开花，商标事务所自然在列。有市场就有人竞相参与，正因如此，大大小小的商标事务所应运而生。从供需平衡、政策环境及经营特性、产业链与价值链这些方面看，商标行业在当下是欣欣向荣之景象。再过5-10年，不少就有可能因失去活力而成为僵所，有的只能退出舞台，有的如传统传媒行业日渐式微，探索新的发展模式、借力重生一样，出现倒闭、合并的热潮。

　　一、供求不等，竞争激烈

　　至2015年，中国连续13年在商标注册申请数量上位居世界第一，证明了中国在知识产权事业上已经取得的巨大成功。但是，在这个商标大国内，市场的盲目性引导着商标代理机构在数量上不断增加，为了这块肥肉，竞争愈演愈烈。

　　而同国外比较看，国内的入行要求和专业性考量略有不足（尽管从功利角度说，只要能创造利益就是不可或缺的），入行门槛低标准，吸纳大量新的商标事务所分一杯羹。

　　国人善于居安思危，我们就不得不考虑行业竞争带来的风险。睹微知著，5-10年后，行业竞争白热化，将淘汰一批商标事务所。

　　二、收支走势难抬头

　　通俗意义上，一个行业的兴盛源于利益，有利可谋则能存在。从这几年看，商标所的代理费没有大幅度增长趋势。而由于政务公开透明、行政程序精简，在未来5-10年内，代理费也不见得有多大上浮。“收”难增而“支”不减，各项运营成本上升，人工费、房租、宣传等方面的支出，对于刚入行的、规模尚小的代理机构来说，必是沉重负担，能撑到几时尚不可知。

　　三、“互联网+”热潮冲击

　　互联网与传统行业进行深度融合，优化集成资源配置，这种新业态打乱了商标行业内市场价格，行业信心在打击下也受到影响。

　　“互联网+”模式不断冲击各个实体行业，在商标领域也势必出现价格战，从而打乱目前的收费水平。

　　由于商标所业务单一，在收费结构中，申请费用占据主营业务。以某商标所为例：

　　其年申请注册量在1000件（在国内大致排名在全省前10-20名，维持这样规模至少需要10名代理人），依照平均每件代理费用为600-1000元计算，加上商标驳回、复审等其他业务的收入，该代理机构年收入约为150万-300万元之间。也就是说，这个10-20个代理人规模的商标所，其人均贡献率需要15万/年以上。在“互联网+”冲击下，想要达到这一贡献率难上加难。这将沉重打击代理人以及其他工作人员的信心，导致事务所慢慢流失人力、丧失活力。

　　四、律师事务所和专利事务所的冲击

　　商标所平均规模比较小，基本为5-15个工作人员，并且从近几年的平均数据看，人员规模无明显增长趋势。由于更多的律师事务所、专利事务所获得从事商标代理资格，加之其对法律等方面更为熟悉，申请商标过程中如遇到问题可以更好解决，因此快速占据部分市场，从数量看也是明显处于上风。如果商标所不能提升服务质量，在夹击中赢得业务，将没有前景可言。

　　五、商标所需要转型升级

　　在以上因素冲击下，商标所必需要转型升级。

　　首先，成为一个稳定而有前景的代理机构。任何人都希望各方面不断提升，尤其是收入这一要素。其次，行业无法满足客户的所有需求。商标代理行业具有特殊性，即便在业内知名度比较高的代理机构，客户对其了解也不多，个别出现“捞一笔钱就走人”的敷衍了事现象，抹黑行业声誉。同时，原始积累和资本投入，也需要商标事务所不断发展壮大下去。

　　只要有人参与的地方，就不能一成不变，我们要做的就是把光明的那一面偏向我们。对于保守者来说，不思进取将会倒闭，5-10年后越来越难发展，无可挽救而最终成为僵所；对于有思想、有想法的人来说，为了规模需求，将选择与其他代理机构合并联合，扩大规模来提升综合实力，从而提高价格，在业务量平稳的保证下实现利润上升。有会计事务所合并经验在前，加之法律上，同行或非同行资本进入事务所有限责任公司无障碍，且时间的滞后性带来5-10年缓冲期，给商标所酝酿转型的时间。因此，商标事务所合并将成为继续生存下去的新模式。

　　在压倒代理机构的最后一根稻草来临之前，在商标行业5-10年内见不到曙光而产生骚动之前，各商标所应做好充分准备，待势乘时，保持事务所活力，发展共赢，灵活应对5-10年后出现的倒闭与合并热潮。

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